2021河南事业单位考试公基每日一练解析（8月24日）！！

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　　1 、(单选题)小王是某事业单位的科级副职的管理岗位，其对应的是管理岗位的：

　　A.九级职员

　　B.八级职员

　　C.七级职员

　　D.六级职员

　　正确答案：B

　　解析

　　第一步，本题考查事业单位人事管理知识。

　　第二步，根据《实施意见》第九条，事业单位现行的部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位一到十级职员岗位。所以，小王是某事业单位的科级副职的管理岗位，其对应的是管理岗位的八级职员。

　　因此，选择B选项。

　　拓展

　　A项：九级职员对应的是科员。A项错误。

　　C项：七级职员对应的是科级正职。C项错误。

　　D项：六级职员对应的是处级副职。D项错误。

　　2 、(单选题)公共危机管理的首要目标，是在紧急情况下建立秩序，稳定公众，维持社会经济系统的正常运作。公共危机管理的第一原则是：

　　A.科学性原则

　　B.协同性原则

　　C.效率性原则

　　D.时间性原则

　　正确答案：D

　　解析

　　第一步，本题考查管理学知识。

　　第二步，公共危机管理是指政府针对公共危机事件的管理，是解决使政府在对外交往和对内管理中陷入危险和困难境地的问题。公共危机管理的原则包括：①时间性原则;②效率性原则;③协同性原则;④科学性原则。时间性原则，采取紧急处置手段，及时控制危机事态的发展是危机管理的第一原则。D项与题意相符，当选。

　　因此，选择D选项。

　　拓展

　　A项：科学性原则，该项原则主要针对因工业技术而引起的灾害以及由自然灾害而造成的危机事件。如应对大型事故、地震、海啸、飓风等不可盲目蛮干，必须注重科学性、技术性，多征求专家的意见。A项与题意不符，不当选。

　　B项：协同性原则，参与危机应对的人员和力量来自各个方面，比如交通、医疗、通信、消防、食品等，协同一致动作特别重要。B项与题意不符，不当选。

　　C项：效率性原则，公共危机蔓延速度很快，要求政府快速反应，有效动员社会资源。C项与题意不符，不当选。

　　3 、(多选题)行政编制管理，就是按法律规定的制度和程序，为有效控制机构设置、人员配备、人员定额和结构比例所进行的管理，其作用主要体现在：

　　A.是建立精干高效的行政组织体系的重要前提

　　B.有利于防止官僚主义，密切政府与群众的关系

　　C.有助于节省财政开支

　　D.有利于党对无党派人士的领导

　　正确答案：ABC

　　解析

　　第一步，本题考查行政管理知识。

　　第二步，A项：一定的机构和人员编制，是进行行政管理活动的基本条件。而建立精干合理的行政机构，配备精明的工作人员，使整个行政组织体系高效协调地运转，必须依靠科学的编制管理。A项符合题意。

　　B项：科学的编制管理，就是要依靠法律手段，严格按照编制设置机构和人员，以有效地克服上述弊端，为改进机关作风，密切政府与群众的联系，防止和铲除官僚主义创造良好的条件。B项符合题意。

　　C项：机构和人员过多，势必增加国家财政支出。而科学的编制管理，可以做到对机构设置和人员配备进行严格的控制，这对节省国家财政收到了较好的效果。C项符合题意。

　　因此，选择ABC选项。

　　拓展

　　D项：党与无党派人士不是领导与被领导的关系，无党派人士和民主党派都是中国共产党领导的多党合作和政治协商的主体。D项错误。

　　4 、(单选题)某组织人力资源部提出增加员工接受培训的机会，二财务部认为这一计划成本太高而加以反对，二者僵持不下，你认为应当如何处理：

　　A.支持人力资源部的做法

　　B.在评估两个部门的观点谁对组织战略目标更有利的基础上做出选择

　　C.支持财务部的做法

　　D.不介入两个部门的意见冲突，以免计划矛盾

　　正确答案：B

　　解析

　　第一步，本题考查管理学基本原理。

　　第二步，管理就是管理者在一定的环境和条件下，为了实现特定的目的，动员和运用有效资源而进行的计划、组织、领导和控制等社会活动。管理的目标是管理的出发点和归宿，管理活动都是围绕着管理的目标而展开的。因此，管理本质上就是为了有效地实现管理目标的活动。当发生决策冲突时，应该以组织目标为依据，进行重新考量和选择。

　　因此，选择B选项。

　　5 、(单选题)小李有自闭症倾向，缺乏与社会的交流，有点自暴自弃，他的家长发现其情况越来越严重，要求社会工作者介入，社工协助小李改变心态，激发他的潜能，促使他发生改变。本案例中，社会工作者采取的个案工作模式是：

　　A.行为认知治疗模式

　　B.人本治疗模式

　　C.任务中心模式

　　D.家庭治疗模式

　　正确答案：B

　　解析

　　第一步，本题考查社工知识。

　　第二步，人本治疗模式又称当事人中心治疗模式，人本治疗模式并不注重具体的技术方法，而更加注重的是特定氛围的营适。人本治疗法强调人的主体性，尊重人的价值，推崇人的自我实现。人本主义治疗的实质就是重塑真实的自我，达到自我概念与经验的协调统一。治疗的目的是帮助求助者去除那些为了适应社会、他人的需要而偏离自我经验的思想及行为，使人找回真实的自我。能够为自我的价值而活，而不再为迎合他人而生。小李患有自闭症，并对自己自暴自弃，社会工作者根据他自身情况，不断地激发他的潜能，协助他改变心态，这种方式属于人本治疗模式。

　　因此，选择B选项。

　　拓展

　　A项：行为认知治疗是在60年代发展出的一种有结构、短程、认知取向的心理治疗方法，主要针对抑郁症、焦虑症等心理疾病和不合理认知导致的心理问题。它的主要着眼点，放在患者不合理的认知问题上，通过改变患者对己，对人或对事的看法与态度来改变心理问题。其特点为针对具体、结构性的目标问题，进行短期，教育性的治疗。A项错误。

　　C项：任务中心模式把服务介入的焦点集中在为服务对象提供简要有效的服务上，希望帮助服务对象在有限的时间内实现自己所选定的明确目标。任务中心模式认为，高效的服务介入必须符合五个方面的基本要求：一是介入时间有限;二是介入目标清晰;三是介入服务简要;四是介入过程精密;五是服务效果明显。C项错误。

　　D项：家庭治疗是一种治疗模式，以整个家庭作为治疗单位，焦点是家庭成员间的互动关系和沟通的问题，是处理人际关系系统的一种方法。其特点为：1.以家庭为焦点的工作;2.关注家庭功能失调的评估;3.强调家庭功能的恢复。D项错误。

　　6 、(对错题)事业单位创造的价值大多不直接表现为物质形态和货币形态，它们都是可以多次消费甚至永久性消费的。()

　　A.正确

　　B.错误

　　正确答案：A

　　解析

　　第一步，本题考查事业单位人事管理知识。

　　第二步，事业单位是从事有关社会公众的福利和公共利益活动的、非营利性社会组织，例如公立学校、医院等，因而事业单位基本上属于非物质产品生产的部门，它所追求的效益主要是社会效益，而不是经济效益。所以，我国事业单位所创造的价值大多不直接表现为物质形态和货币形态，它们都是可以多次消费甚至永久性消费的，其间接转化的物质产品和货币形态难以在短期内用货币估量。题干表述正确。

　　因此，本题正确。

　　7 、(单选题)某单位总经理视员工如兄弟，强调同甘共苦，单位效益好，大家都过的好，效益不好的时候大家一起扛。最近几年单位效益不好，大家的奖金逐年下降，许多员工纷纷选择跳槽，该单位的管理存在的最大不足是：

　　A.领导管理风格

　　B.缺少组织文化

　　C.重视物质奖励，缺少精神奖励，奖励手段单一

　　D.激励机制缺乏系统规划

　　正确答案：D

　　解析

　　第一步，本题考查管理学基本原理。

　　第二步，题目中该单位领导只重视精神激励和文化激励，缺乏必要的物质激励，导致员工纷纷离开。可见该单位激励机制不健全，缺乏系统规划。

　　因此，选择D选项。

　　8 、(对错题)组织变革与组织发展是当今世界组织管理的主题。()

　　A.正确

　　B.错误

　　正确答案：A

　　解析

　　第一步，本题考查管理学基本原理知识。

　　第二步，从一定意义上说，管理思想的发展即组织的发展与组织变革。管理学是一门实践的科学，它是实践的需要，来自于实践，当组织发展到一定程度，原来的管理理论不能解释、解决组织遇到的新问题时，一般新的管理理论就会应运而生。当今世界组织变革的速度更快、周期更短;变革的范围更广、数量更多;变革的内容更深刻、更彻底。因此，组织变革与组织发展是当今世界组织管理的主题。

　　因此，本题正确。

　　9 、(单选题)一个组织中，如果决策权高度集中，问题自下而上传递向高级管理人员，由他们选择合适的行动方案，这个组织的结构就倾向于：

　　A.复杂性

　　B.正规化

　　C.集权化

　　D.分权化

　　正确答案：C

　　解析

　　第一步，本题考查管理学基本原理知识。

　　第二步，集权式组织结构就是指在一个组织结构体系中，机关的事权由本机关自行负责处理，上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权，下级或派出机关处理事务须完全秉承上级或中枢机关的意志的组织结构体系。题干中组织问题自下而上传递向高级管理人员，由他们选择合适的行动方案，可见由上级进行决策，因此属于集权化。

　　因此，选择C选项。

　　拓展

　　A项：组织结构三要素包括复杂性、规范性(正规化)和集权度。复杂性指任务分工的层次、细致程度，题目没有明确体现分工程度。A项错误。

　　B项：正规化，指使用规则和标准等处理方式以规范工作行为的程度，一般衡量的是该组织有没有完整的机构使命愿景，组织结构，规章制度等。B项错误。

　　D项：组织的结构分权化是指公司之下有一独立的经营单位，每一单位都自行负责本身的绩效、成果以及对公司的贡献;每一单位具有自身的管理层。D项错误。

　　10 、(单选题)“一票否决制”体现的决策规则是：

　　A.全体一致规则

　　B.少数决策原则

　　C.简单多数规则

　　D.绝对多数规则

　　正确答案：A

　　解析

　　第一步，本题考查行政决策知识。

　　第二步，一票否决是指在投票选举或者表决中，只要有一张反对票，该候选人或者被表决的内容就会被否定。可见，一票否决体现了全体一致规则。

　　因此，选择A选项。

　　拓展

　　B项：少数决策就是少数几个人进行决策的决策方法和原则。少数决策不体现“一票否决制”。B项错误。

　　C项：简单多数规则是只要求到会人数票数的1/2票数通过即可的规则。简单多数规则不体现“一票否决制”。C项错误。

　　D项：绝对多数规则是指它要求获得超过全体有资格投票人的1/2票数。绝对多数比简单多数要求更严格。绝对多数规则不体现“一票否决制”。D项错误。

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